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集團新聞-贏時通汽服五月大區會議

發布于:2015-09-24 17:37來源:贏時通 作者:贏時通 點擊:
   雨中紅綻桃千樹,風外輕搖柳萬條。五月,青山如黛,春深如海。

    五月八號在一場纏綿細雨夾雜著柔和陽光的日子里,我們迎來了五月大區經理及區域財務工作總結會議。首先由董事長汪人澤做重要講話,強調今年以租代購仍是我們重點開展業務,同時司機創業計劃的成功顯示我們高瞻遠矚的創新策略是正確的,并且汽車下鄉計劃將是我們另一個開啟同行新創引領行業新趨勢的“領跑者”。我們成功的價值就在于我們不可復制、我們無可替代!接著針對于近期個別分公司出現的違規違紀事件進行了分析及警示,要求財務、運營、營銷等部門應嚴格恪守崗位職責,同時也應相互配合、相互支持。最后對于接下來的任務目標做了規劃及分析:一、解決消化各大庫庫存及集采新車400臺/月(長租、租購、賣車(僅限租購收回車));二、租購市場新變化:1)司機創業計劃、2)滴滴、去哪兒網、3)公司集采、4)汽車下鄉計劃、5)當地4S店合作、6)大庫庫存車租購、7)外面二手車、8)互聯網服務。汪董講話完畢后營銷事業部及財務中心則分開召開了各自部門的工作總結會議。

    營銷事業部會議中副總梁斌就汽車下鄉計劃先做4月分析總結,同時將最新營銷策劃方案分享給大家,最后明確下鄉活動本月的重點工作及大區經理考核要求。隨之,副總許書美將司機創業計劃的業績做了分析,并且針對于銷售洽談技巧做了重點解析。最后各大區經理一起針對于銷售及遇到的問題做了討論。

    下午為更好更深入了解及幫助各大區業務及工作,營銷事業部及財務中心聯合召開合并會議,各中心分別做了總結發言并對提出的問題給出解決方案。產品中心總監譚總針對于客戶資質審核及車輛出庫等后臺管理明確各項制度要求,并現場解疑各與會人員提出的問題。

    隨后,運營中心違章部經理張澤興結合中心各部門工作情況匯總總結各項工作,大區運營經理王濤最后對大庫管理及車輛維修做提疑解答。行政中心張總對于近期分公司資質變更及辦事處注銷工作做總結匯報,并強調各中心應嚴格把控分公司各項費用審核。風控中心汪總監也針對于近期頻繁出現的違規違紀進行實案分析警示并提出今后對此類事件的預防措施。最后由營銷事業部總經理孫煒剛做最后會議總結發言,首先制定5至12月各銷售產品任務目標,隨后針對大區經理與區域財務職業務操守及合作協調做重點解析,明確各自崗位職責應相輔相成、相互監督并提出五大要點,即:底線、使命、事業心、上進心、責任心。最后對各大區經理制定5月銷售任務并針對于虧損分公司如何扭虧轉盈做重點討論。
會議是短暫的,但是會議中傳達的精神是長久的,我們應該去思考如何把握住機會和堅持自已的夢想與同伴們一起努力,時間在我們手中是充實無愧的,讓我們帶著充分的準備走的更遠更好!
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